Odradite dobar posao sigurnosne proizvodnje, poput hodanja po tankom ledu, bez ikakvog nemara i paralize. Kao voditelj sigurnosti, prvo bismo trebali otkloniti nerazumijevanje zaposlenika u njihovom ideološkom shvaćanju. Iz nekih nesreća tvrtke posljednjih godina vidljivo je da su među ljudskim čimbenicima nesreće nedostatak svijesti o sigurnosti i većina nesreća uzrokovanih nedozvoljenim radom. Stoga, jačanje svijesti o sigurnosti zaposlenika i eliminiranje nesigurnih ponašanja imaju vrlo važnu ulogu u procesu proizvodnje sigurnosti poduzeća.
Iz iskustva upravljanja sigurnošću, za dobar posao u proizvodnji sigurnosti nije dovoljno uspostaviti i unaprijediti sustav te povećati broj sigurnosnih pregleda. Ključ je poboljšati svijest o sigurnosti radnika na prvoj liniji-i ostvariti temeljnu transformaciju od pasivnog "želim da budem siguran" u subjektivno "želim biti siguran", kako bi se ostvarila bitna sigurnost.
U upravljanju sigurnošću proizvodnje najosnovnija stvar za postizanje intrinzične sigurnosti je obratiti pozornost na glavnu poveznicu poboljšanja svijesti o sigurnosti, kako bi se svaki zaposlenik mogao svjesno pridržavati procedura sigurnosnog rada, u potpunosti razumjeti važnost poštivanja propisa i disciplina, poboljšati -sposobnost samozaštite svakog zaposlenika, odlučno prevladati ideju "shvatanja kao i obično", postupati po pravilima i propisima u radu, nadzirati jedni druge i zajedno se usavršavati kako bismo pronašli skrivene opasnosti u vrijeme, Uklonite skrivene opasnosti. Na taj se način mogu riješiti i izbjeći sigurnosni problemi i potencijalne sigurnosne opasnosti u procesu obrade, a sigurnost proizvodnje može se učinkovito kontrolirati.
